Место кадровой политики в системе стратегического управления организации
- Введение
- Глава 1. Кадровая политика и ее роль в системе стратегического управления организации
- 1.1. Понятие стратегии и стратегического управления в современной организации
- 1.2. Взаимосвязь кадровой политики и стратегических целей компании
- 1.3. Формирование и оценка кадровой политики организации
- Выводы по главе 1
- Глава 2. Исследование кадровой политики в системе стратегического управления ОАО «ТНК-Столица»
- 2.1. Организационно-управленческая характеристика компании
- 2.2. Оценка персонала в системе кадровой политики организации
- 2.3. Совершенствования кадровой политики как условие достижения стратегических целей организации
- Выводы по главе 2
- Заключение
- Литература
- Приложения
Введение
Актуальность темы дипломной работы определяется важной ролью кадровой политики в системе стратегического управления предприятия. Управление человеческими ресурсами организации имеет стратегический, тактический и оперативный аспекты. Развитие стратегии управления человеческими ресурсами, разработка и реализация кадровой политики в большой мере определяют успех и конкурентоспособность любой организации, ее адаптацию к динамично изменяющейся внешней среде. Развитие стратегического управления человеческими ресурсами в значительной мере было подготовлено логикой развития теории управления персоналом в ХХ веке под влиянием основных тенденций развития экономики и менеджмента в развитых странах мира. Идеи стратегического управления персоналом на практике реализовались, прежде всего, в форме разработки кадровой политики и соответствующих локальных нормативных документов. Кадровая политика может порождать не одну, а ряд кадровых стратегий в разных функциональных блоках, и значение кадровой политики, очевидно, состоит в том, чтобы они были горизонтально и вертикально интегрированы и базировались на общей идеологической и методологической платформе. Кадровая политика представляет собой «поле» с границами, определяемыми правовыми, этическими, идеологическими, концептуальными, организационно-культурными, стратегическими, ситуационными факторами. В пределах этого «поля» определяются стратегические разрывы, разрабатываются кадровые стратегии и уверенно принимаются стратегические и тактические решения в области УЧР. Однако рамки этого поля могут изменяться в результате стратегических процессов, происходящих как в самой организации, так и вне ее.
Кадровая политика ориентирована на достижение стратегических целей организации наиболее эффективным способом и позволяет сконцентрировать усилия и ресурсы на важнейших направлениях кадровой работы, обеспечивать системную деятельность по достижению целей управления персоналом.
Исследование зарубежных ученых, приведенные в работах: Э. Воутелайнен, М.А. Девана, Дж. Иванцевача, А. Кемпински, Т. Коно, Г. Кунца, С. Лизера, М. Мескона, С. О'Доннела, Т. Питерса, С. Чандлера; Ф. Бекфорда и др. рассматривают вопросы формирования и реализации кадровой политики- и управления персоналом. Однако данные исследовани- требуют адаптации в отечественных условиях, поскольку не учитывают специфику современного посткризисного этапа развития экономики России. Вопросам формирования кадровой политики на российских предприятиях, рассмотрению методологической базы, формированию методических подходов ее формирования в последние годы, посвящены публикации и научные труды таких авторов,как: Т.Ю. Базаров, Э.Б. Вороновой, Чалова В.Н., Каяшева A.B., В: Петрова, Щекина Г.В. и др. Несмотря на то, что ряд аспектов, касаемых реализации кадровой политики, в современной российской науке освещен достаточно широко, вопрос определения места кадровой политике в системе стратегического управления остается дискуссионным.
Высокая актуальность и недостаточная изученность рассматриваемой проблемы определили цель и задачи исследования.
Цель дипломной работы: определение места кадровой политики в системе стратегического управления современной организации.
Для достижения поставленной цели определены задачи:
- изучить понятие стратегии и стратегического управления в современной организации;
- определить взаимосвязь кадровой политики и стратегических целей компании;
- исследовать процесс формирования и оценки кадровой политики организации;
- представить организационно-управленческую характеристику компании;
- провести оценку персонала в системе кадровой политики организации;
- разработать и апробировать методику диагностики кадровой ситуации организации, реализующей активную кадровую политику;
- разработать направления совершенствования кадровой политики как условие достижения стратегических целей организации.
Объект исследования: ОАО «ТНК-Столица».
Предмет исследования: кадровая политика в системе стратегического управления современной организации ОАО «ТНК-Столица».
Теоретической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых по менеджменту и управлению персоналом. В дипломной работе использованы данные органов Росстата, справочные и аналитические материалы, отчеты предприятия ОАО «ТНК-Столица».
В зависимости от решаемой задачи в работе применялись следующие основные методы исследования: анализа и синтеза, экономико-статистический, экономико-математический, прогнозирования, сетевого планирования, моделирования.
Литература
- MBA Краткий Курс / Роберт Ф. Брунер, Марк Р. Икер, Р. Эдвард Фримен, Роберт Е. Спекман, Элизабет О. Тайсберг. - М.: Олимп-Бизнес. - 2010.
- Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Ансофф И. - Спб.: Питер, 2011.
- Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Экономистъ, 2009. – 396 с.
- Гапоненко А. Л., Панкрухина А. П., Стратегическое управление: Учебник. - М.: Омега-Л, 2010.- 472с.
- Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Конспект лекций. - Таганрог: ТРТУ, 2010. - 93 с.
- Даль В. Толковый словарь живого великорусского языка / В. Даль. - М.: Гос. изд-во иностр. и нац. словарей, 1955. - Т.4. - С. 337.
- Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке.- Москва: Вильямс, 2011. – 132 с.
- Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. – М.: Финпресс, 2011. – 240с.
- Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика: Учеб. пособие. – М.: АспектПресс, 2009. – 415 с.
- Маркова В. Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. - Москва, Новосибирск: ИНФРА-М, Сибирское соглашение, 2011. -288 с.
- Основы менеджмента: Пер. с англ / М. Х. Мескон, М. Альбер, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2010. - 702 с.
- Производственный операционный менеджмент / А. Козловский, Т. В Маркина, В. М. Макаров. - Спб.: Спец. литература, 2010.
- Стеблянский Н.В. Перспективы стратегического планирования кадрового потенциала ОАО РЖД / Экономика железных дорог. 2010. № 2. С. 68.
- Стратегический менеджмент / А. А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд: Пер. с англ. - М.: Банки и биржи, 2011.
- Теория ограничений Голдратта: Системный подход к непрерывному совершенствованию / Уильям Детмер; Пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 444 с.
- Технологии сбалансированного управления / А. Гершун, М. Горский. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. -416 с.
- Хасби Д. Стратегический менеджмент / Д. Хасби. - М.: Контуры, 1998.
- Аймалетдинов М.Н., Есаулов Н.П. Системный подход к кадровой политике предприятия / Фундаментальные проблемы радиоэлектронного приборостроения. 2009. Т. 9. № 3. С. 228-231.
- Андреев В.Н. Сущность и основные функции стратегического управления региональным экономическим развитием / Экономика и предпринимательство. 2012. № 6. С. 92-94.
- Андруник А.П. Определение уровня общей готовности руководителей к превентивной кадровой политике в инновационных организациях / Современные проблемы науки и образования. 2012. № 2. С. 301-301.
- Богданов М.С. Принципы построения системы стратегического управления конкурентоспособностью розничной торговой сети / Проблемы современной экономики. 2012. № 2. С. 400-403.
- Бондаренко Р.М. Стратегическое управление в современной организации: сущность, содержание / Научные проблемы гуманитарных исследований. - 2011. - № 3. - С. 229-235.
- Брыкля О., Сырбу А., Ермоченко О. Маркетинг в кадровой политике и особенности использования его методов на рынке труда / Международный сельскохозяйственный журнал. 2010. № 6. С. 10-12.
- Ван Дейк Т. А., Кинч В. Стратегии понимания связного текста / Т. А. Ван Дейк, В. Кинч // Новое в зарубежной лингвистике. - М., 2011. - Вып. ХХШ. Когнитивные аспекты языка. - С.153-211
- Васильев В.Г. Формирование стратегического кадрового резерва компании / Труды международного симпозиума "Надежность и качество". 2011. Т. 1. С. 171-173.
- Евдокимов А.Н. Развитие теории человеческого капитала как основа современного корпоративного стратегического менеджмента / Экономические науки. 2007. № 34. С. 68-76.
- Забирова Л.М. Кадровая политика организации и развитие стратегического управления человеческими ресурсами / Вестник Казанского государственного финансово-экономического института. 2011. № 1. С. 27-30.
- Забирова Л.М. Кадровая политика организации и развитие стратегического управления человеческими ресурсами / Вестник Казанского государственного финансово-экономического института. 2011. № 1. С. 27-30.
- Иванова Л.С. Модернизация стратегического управления подготовкой кадров для инновационной экономики / Социология образования. 2010. № 4. С. 43-50.
- Кочетов Е.Н., Богачева А.И. О кадровой политике / Здоровье населения и среда обитания. 2010. № 4. С. 40-42.
- Лилеина М.В. Умелое руководство... Кадрами. Реорганизация службы управления персоналом в соответствии с бизнес-приоритетами и стратегическими потребностями современной компании / Креативная экономика. 2010. № 9. С. 75-79.
- Михневич О.Н. Стратегический подход к управлению кадровыми рисками организации / Интеграл. 2009. № 4. С. 94-95.
- Москвина О. Кадровая политика как фактор конкурентоспособности предприятия / Социальная политика и социальное партнерство. 2011. № 5. С. 17-21.
- Петрусь Р.Г. Стратегическое управление как условие достижения компанией поставленных целей: сущность и подходы к определению / Экономика и предпринимательство. - 2012. - № 4. - С. 179-182.
- Плотников А.А., Новикова Л.А. Моделирование управления кадровой политикой предприятия / Вестник Воронежского института высоких технологий. 2010. № 7. С. 124-126.
- Резник Г., Яшина О. Концепции стратегического управления: эволюция и сущность / Проблемы теории и практики управления. 2012. № 05. С. 35-42.
- Савельева Н.А. Стратегическое управление конкурентоспособностью предприятий розничной торговли / Известия Сочинского государственного университета. 2012. Т. 22. № 4. С. 119-126
- Скворцова Н.А. Маркетинг персонала как инструмент формирования стратегического кадрового потенциала предприятия / Вестник ОрелГИЭТ. 2009. № 2. С. 100a-105.
- Федоркевич Д.Ю., Миляева Л.Г. Методика диагностики кадровой ситуации организации, реализующей активную кадровую политику / Казанская наука. 2010. № 8. С. 317-322.
- Шоул Д. Кадровый потенциал — ключевой стратегический ресурс / Управление человеческим потенциалом. 2013. № 1. С. 2-6.
- Когнитивность. Википедия. Электронный ресурс. Режим доступа: URL: http://ru.wikipedia.org/wiki/ Дата обращения: 02.03.2013 г.
- Цлаф В. М. Цель - это очень просто? Электронный ресурс. Режим доступа: URL: http://www.iteam.ru/ publications/strategy/section_27/article_297/ Дата обращения: 07.03.2013 г.
- Miles R.E., Snow C.C. Organizational Strategy, Structure and Process. New-York : McGrow-Hill, 2008.
- Porter M.E. What is Strategy? // Harvard Business Review, 2009, November-December, p.62.
- Walker O.C., Rueker R.W. Marketing Role in the Implementation of Business Strategies // Journal ofMarketing. 2009. P. 15-33.
Сколько стоит?
На заказ диплом "под ключ" 35 тыс. руб.
Работы проверяют на Антиплагиат?
Да, все работы являются авторскими, что подтверждает система автоматической проверки текстов на наличие заимствований
Какие гарантии?
Мы гарантируем высокое качество выполнения работ, уникальность, бесплатные консультации и доработки.