Внутрифирменное планирование, бизнес-план и его финансовые аспекты
- Содержание
- Введение
- Глава 1. Теоретические основы внутрифирменного планирования
- 1.1. Внутрифирменное планирование и его место в системе управления организации
- 1.2. Виды внутрифирменного планирования
- Выводы по главе 1
- Глава 2. Методологические аспекты разработки бизнес-плана предприятия
- 2.1. Бизнес план как основа внутрифирменного планирования
- 2.2. Структура и содержание бизнес-плана
- 2.3. Особенности разработки финансовых разделов бизнес-плана
- Выводы по главе 2
- Глава 3. Практические аспекты внутрифирменного планирования ОАО «Сбербанк России»
- 3.1.Организационно-экономическая характеристика банка
- 3.2. Проект бизнес-плана (финансовых разделов) анализируемой организации
- Выводы по главе 3
- Заключение
- Литература
- Приложения
Введение
Актуальность темы дипломной работы определяется тем, что отличительной чертой предпринимательства в России в настоящее время является постепенный, но уверенный переход от нецивилизованных форм бизнеса к современным международным формам с использованием методов и средств бизнес-планирования. При переходе к рынку в содержании проектов наибольшим изменениям подвергаются ранние этапы бизнес-планирования: определение целей и стратегий их достижения; анализ осуществимости идеи; нахождение заинтересованных инвесторов; формирование финансовых потоков; оценка рисков и эффективности. Идея стратегической ориентации как необходимое требование эффективного бизнес-планирования в целом не нова. Однако как формализованная концепция и методология она относительно нова и становится все более привлекательным инструментом менеджмента.
Бизнес-план является документом, обеспечивающий достаточную, полную и содержательную информацию о новом или существующем бизнесе. Основная цель бизнес-планирования – предоставление убедительных доводов в принятии положительного решения о финансировании проекта с учетом привлекательности, рентабельности проекта для всех участников (инвестор, кредитные организации, партнеры и т.д.). Бизнес-план - это инструмент с тремя основными составляющими: квалифицированное управление (менеджмент), четкое планирование, отработанное взаимодействие. Вопросы разработки бизнес-плана подробно рассмотрены в работах отечественных авторов, таких как И. Жаров, В. Спивак, В. Савчук, А. Нетесова, В. Кандалинцев и других, а также иностранных, таких, как Э. Зигель, Л. Шульц, Р. Хизрич, М. Питере. В этой литературе можно найти описания различных структур бизнес-планf, различных методов сбора и анализа необходимой для его разработки информации, а также различных целей этой разработки. Однако специальных исследований, посвященных специфике разработки бизнес-плана банка практически не выявлено.
В настоящее время банковская система Российской Федерации активно развивается. Безусловно, она отстает по степени развития от банковских систем стран Запада, однако характеризуется усилением конкурентной борьбы, расширением ассортимента банковских продуктов и услуг, увеличением объема операций, расширением банковских филиальных сетей. Эффективность банковской деятельности в таких условиях во многом зависит от системы банковского менеджмента. Современные проблемы российских банков, выраженные в виде неустойчивости банковского бизнеса, его низкой эффективности, слабой деловой активности, нехватки денежных средств и т.д., нередко связаны с недопониманием либо игнорированием важных составных частей банковского менеджмента при его организации. Одним из сдерживающих развитие банковской деятельности факторов является низкий уровень системы финансового планирования деятельности коммерческих банков.
Цель дипломной работы: исследование системы внутрифирменного планирования и разработка бизнес-плана банка.
Для достижения указанной цели были определены следующие задачи дипломной работы:
- уточнить понятие внутрифирменного планирования и его место в системе управления организации;
- определить роль бизнес-планирования в современной организации;
- исследовать стандарты разработки бизнес-плана;
- уточнить структуру основных разделов бизнес-плана;
- разработать бизнес-план банка.
Объект исследования: внутрифирменное планирование.
Предмет исследования: финансовые разделы бизнес-плана банка.
Информационной базой исследования является законодательство Российской Федерации, труды российских и зарубежных авторов, опубликованные в монографиях, научной и учебной литературе, периодических изданиях, сети интернет.
В дипломной работе использовались следующие методы исследования: теоретический анализ и синтез, метод системного анализа и комплексного подхода, обобщение и конкретизация выводов ученых, эмпирических данных и результатов научных исследований по финансам, менеджменту, управлению проектами. Обработка информации по теме исследования была произведена с использованием компьютерных программ MS Word, MS Excel, MS Project.
Структура дипломной работы подчинена целям и задачам исследования. В первой главе представлено описание теоретических и методологических аспектов бизнес-планирования. Во второй главе дипломной работы разработан бизнес-план банка. В заключении сформированы выводы по результатам исследования и даны рекомендации.
Практическая значимость работы состоит в разработке бизнес-плана банка (финансовых разделов).
Литература
- Балабанов И.Т. Банки и банковское дело. – СПб: Питер, 2007. –304 с.
- Колесников В.И. Банковское дело: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2007.– 464 с.
- Лаврушин О.И. Банковское дело: Учебник для вузов, обучающихся по экономическим специальностям. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 672 с.
- Лаврушин О.И. Деньги. Кредит. Банки.– 2 –е изд., перераб. и доп. – М.: «Финансы и статистика», 2008. – 460 с.
- Анисимов Д.В. Учет и оценка рисков при составлении бизнес-плана и его реализации / Управление корпоративными финансами. 2010. № 4. С. 198-210.
- Борисюк Н.К., Залозная Г.М., Сагитов Р.Р. Учёт системных рисков экономики в бизнес-планах коммерческих банков / Известия Оренбургского государственного аграрного университета. 2012. Т. 33. № 1-1. С. 211-213.
- Востров Г.Н., Кобилицкая Е.Ю. Особенности современной структуры бизнес-плана / Труды Одесского политехнического университета. 2009. № 1. С. 199-202.
- Гуров В.Г. Бизнес-план как условие стратегического развития организации / Вестник Российского государственного гуманитарного университета. 2011. № 4. С. 121-128.
- Забодаева И.В. Особенности внутрифирменного планирования в инновационной экономике / Вестник Московской государственной академии делового администрирования. Серия: Экономика. 2011. № 2. С. 135-139.
- Забодаева И.В. Проблемы развития внутрифирменного планирования на российских предприятиях / Молодой ученый. 2011. № 3-1. С. 159-162.
- Зубкова Н.В. Взаимосвязь внутрифирменного планирования и корпоративного управления / Вестник Оренбургского государственного университета. 2009. № 1. С. 35-39.
- Кузнецов Б.Т., Ткаченко А.В. Применение моделирования при формировании бизнес-плана и для контроля его исполнения / Экономический анализ: теория и практика. 2003. № 5. С. 43-47.
- Кузнецова Е.Г. Бизнес-план: стратегия и тактика предприятия / Успехи современного естествознания. 2004. № 7. С. 55-56.
- Кулешов С.А. Инвестиционное планирование в системе внутрифирменного планирования на предприятии / Микроэкономика. 2012. № 4. С. 70-73.
- Кулешов С.А. Стратегическое планирование как элемент системы внутрифирменного планирования / Сервис в России и за рубежом. 2012. № 10. С. 163-168
- Куницына Н. Н. Методика разработки бизнес-плана коммерческого банка / Учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности "Финансы и кредит" / Н. Н. Куницына ; М-во образования Рос. Федерации. Сев.-Кавказ. гос. техн. ун-т, Сев.-Кавк. гуманитар.-техн. ин-т. Ставрополь, 2003.
- Максименко Л.С. Бизнес-план - элемент системы планов организации / Вестник Северо-Кавказского федерального университета. 2006. № 5. С. 193-197.
- Орлов А.В. Финансовое планирование в коммерческих банках / диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Санкт-Петербург, 1999
- Петрова Е.В., Хмельницкая С.В. Как оценить эффективность внутрифирменного планирования? Современные подходы к оценке эффективности внутрифирменного планирования / Российское предпринимательство. 2010. № 3-1. С. 80-85.
- Самойлов Ю.В. Развитие планирования в региональных банках России / Банковское дело. 2009. № 7. С. 84-86.
- Скворцова Г.Г. Методология внутрифирменного планирования для российских предприятий в современных условиях / Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. 2011. № 5. С. 113-121.
- Скворцова Г.Г. Сравнительный анализ научных подходов к внутрифирменному планированию / Экономика в промышленности. 2012. № 1. С. 94-97.
- Храпова Е.В. Интегрированный подход к организации внутрифирменного планирования / Российское предпринимательство. 2010. № 11-2. С. 61-66.
Сколько стоит?
На заказ диплом "под ключ" 35 тыс. руб.
Работы проверяют на Антиплагиат?
Да, все работы являются авторскими, что подтверждает система автоматической проверки текстов на наличие заимствований
Какие гарантии?
Мы гарантируем высокое качество выполнения работ, уникальность, бесплатные консультации и доработки.