Тема: Технологии мотивации персонала в современной компании
- Введение
- Глава 1. Современные технологии мотивации персонала и их использование в практике управления
- 1.1. Мотивация сотрудников в системе управления персоналом организации
- 1.2. Технологии и методы мотивации персонала в современной организации
- 1.3. Построение системы мотивации персонала в организации
- Выводы по главе 1
- Глава 2. Исследование технологий мотивации в современной организации ООО «Титан»
- 2.1. Общая характеристика организации и анализ кадровых ресурсов
- 2.2. Анализ системы управления персоналом в организации
- 2.3. Анализ технологий мотивации персонала организации
- 2.4. Рекомендации по оптимизации системы мотивации персонала организации
- Выводы по главе 2
- Заключение
- Литература
- Приложение
Введение
Вопросы повышения эффективности труда не теряют своей актуальности. Мотивация персонала - это побуждение сотрудников к эффективной деятельности, направленной на достижение стратегических целей и задач компании. Мотивация в современном ее понимании - это система мер, направленных на создание условий, побуждающих персонал к наиболее эффективному, добросовестному и инициативному исполнению своих должностных полномочий, а также на адекватное поощрение (в некоторых случаях - порицание) этих действий. Правильное стимулирование персонала должно повышать результативность работы каждого человека и организации в целом. Одна из главных задач, стоящих в настоящее время перед службой персонала, - разработка мотивационных инструментов. Умение руководителей вовремя замечать и определять факторы, которые влияют на трудовую активность работников, в настоящее время является достаточно ценным рычагом управления, поскольку активизирует скрытые резервы повышения производительности труда. Однако на практике предприятий мотивация персонала осуществляется с помощью общепринятых методов (например, повышение заработной платы или выплата премий), которые не учитывают индивидуальных потребностей сотрудников. Поэтому на данном этапе развития экономики возникает проблема неэффективного использования трудовых ресурсов предприятий и проявляется она в формальном выполнении работниками своих трудовых обязанностей. Для улучшения трудовой мотивации следует пересмотреть политику мотивации персонала. Указанные тенденции обусловливают актуальность обоснования вопросов мотивации работников, а также вынуждают определить основные проблемы, которые ослабляют мотивацию работников к трудовой деятельности.
Вопросами исследования процесса стимулирования и мотивации персонала занимались многие отечественные ученые, в частности: Богиня Д. П., Доронина М. С., Гринева В. М., Еськов А. Л., Колот А. М., Семыкина М. В. и другие. Также указанному вопросу уделяли внимание и зарубежные ученые, в частности Ф. Тейлор, Д. Макгрегор, А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Мак-Клелланд, В. Врум, Л. Портер, Э. Лоулер и др., научные труды которых по-священы определению работы мотивационного механизма и разработке теорий мотивации. Однако дискуссионными остаются проблемы, связанные с построением эффективной системы мотивации труда с использованием современных методов и технологий.
Цель дипломной работы: разработать рекомендации по повышению эффективности технологии мотивации персонала в современной организации.
Для достижения поставленной цели были определены задачи:
- изучить современные технологии мотивации персонала и их использование в практике управления сотрудниками мотивации персонала в организации;
- исследовать процесс мотивации персонала в ООО «Титан»;
- разработать рекомендации по оптимизации системы мотивации персонала.
Объект исследования: ООО «Титан».
Предмет исследования: технологии мотивации персонала ООО «Титан».
Информационной основой данной работы послужили научные и методические труды российских и зарубежных авторов, опубликованные в учебной и научной литературе, периодических изданиях и сети Интернет. Большую известность в области управления персоналом получили работы зарубежных социологов и экономистов П. Друкера, М.Х. Мескона и др., а также российских ученых Т.Ю. Базарова, А.Я. Кибанова, Р.А. Попова, Б. Ю. Сербиновского, Т.В. Зайцевой, Н.Н. Косаренко, В.П. Григорьева, Д.А.Аширова, М.И.Бухалкова и др.
В работе использовались следующие методы: теоретический анализ и синтез, метод системного анализа и комплексного подхода, метод наблюдения, логический анализ, методы диагностики мотивов трудовой деятельности.
Работа состоит из введения, двух глав основного текста заключения, списка литературы и приложений. В первой главе дипломной работы рас-смотрены мотивация сотрудников в системе управления персоналом организации, технологии и методы мотивации персонала в современной организации и их использование в практике управления, особенности построение си-стемы мотивации персонала в организации. Вторая глава дипломной работы представляет собой исследование процесса мотивации в компании ООО «Титан»: в ней представлена общая характеристика и структура управления организацией, анализ системы управления персоналом и анализ человеческих ресурсов компании, анализ системы мотивации персонала; разработку рекомендации по оптимизации системы мотивации персонала организации ООО «Титан».
Практическая значимость дипломной работы заключается в разработке направлений совершенствования системы мотивации персонала современной коммерческой организации ООО «Титан».
Литература
- Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственно-стью» (Об ООО) от 08.02.1998 № 14-ФЗ
- Адаир Д. Эффективная мотивация / Д. Адаир. М.: Изд-во Эксмо, 2014.-256 с.
- Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации : учебник. 2-е изд., перераб. и доп., - М.: Издательство: Синергия., 2013 (Университетская серия). – Глава 4.
- Анисимов В. М. Энциклопедический словарь работника кадровой службы / В. М. Анисимов, С. В. Дудников, В. Ф. Ковалевский и др.; под общ. ред. В. М. Анисимова. М. : ИНФРА-М, 2009. - 328 с.
- Болт Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом : пер. с англ. / Г. Дж. Болт. -М.: Экономика, 2014. - 271 с.
- Гордиенко Ю. Ф. Управление персоналом / Ю. Ф. Гордиенко, Д. В. Обухов, С. И. Самыгин. Ростов н/Д : Феникс, 2014. - 352 с. - Серия «Высшее образование».
- Журавлев П. В. Персонал: словарь понятий и определений / П. В. Журавлев, С. А. Карташов, Н. К. Маусов и др. М.: Экзамен, 2014. - 531 с.
- Зеленевский Я. Организация трудовых коллективов / Я. Зеленевский. -М.: Прогресс, 2014. - 311 с.
- Кибанов А. Я. Основы управления персоналом : учебник / А. Я. Кибанов. -М.: ИНФРА-М, 2014. 304 с.
- Лукичева Л. И. Управление персоналом: курс лекций ; практические занятия / Л. И. Лукичева; под ред. Ю. П. Анискина. М.: Омега-Л, 2012. - 264 с.
- Менеджмент организации: учеб. пособие / под ред. 3. П. Румянцевой, Н. А. Соломатина. М.: ИНФРА-М, 2012. - 432 с.
- Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебник. -2-е изд. М.: Гардарика, 2014. - 461 с.
- Попов С.Г. Управление персоналом / Попов С.Г. - М.: Ось - 89, 2014. – 328 с
- Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах.-М.: Эксмо,2012
- Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятель-ности персонала: учеб. пособие.- 2-е изд., перер. и доп. -М., 2009 –Глава 4,5,6.
- Травин В.В. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин. М.: Дело, 2014.-272 с.
- Управление персоналом. Учебник для студентов вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, БЛ. Еремина -М.:ЮНИТИ, 20148 - 554с.
- Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие / С. В. Шекшня. Изд. 4-е доп.- М. : ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2014. - 368 с.
- Апухтин О.О. Теоретические аспекты исследования мотивации труда // Новые технологии.- 2014. - № 4. - С. 136-140
- Ветлужских Е.Н. Тенденции совершенствования систем мотивации и оплаты труда // Мотивация и оплата труда. - 2014. - № 1. - С. 8-11.
- Даеничева В.А. Человеческий капитал и мотивация труда в России // Сахар. - 2014. - № 7. - С. 28-32.
- Дмитриева И.С., Аношкин А.В. Мотивация персонала как основа ор-ганизационной культуры // Социально-экономические и технические системы: Исследование, проектирование, оптимизация. - 2014. - Т. 58. - № 1. С. 79-82.
- Зарецкий А.Д., Иванова Т.Е., Апухтин О.О. Мотивация труда как фактор предупреждения противоречий инвестирования в человече-ский капитал // Экономика устойчивого развития. - 2014. - № 7. - С. 50-53.
- Латина О.А. Повышение квалификации сотрудников, как основной фактор мотивации персонала // Научное мнение. - 2014. - № 2. - С. 75-76.
- Мирзоян В.А. Смысл труда и проблема мотивации // Terra Economicus. - 2014. - Т. 9. - № 1-3. - С. 15-19.
- Михайлова Л.Л. Мотивация персонала в свете стратегических задач компании // Мотивация и оплата труда. - 2014. - № 2. - С. 78-84.
- Молочников Н.Р., Хуако А.Н. Организация и мотивация труда: зару-бежный опыт // Теория и практика общественного развития. - 2014. - № 8. - С. 324-326.
- Мощенко А.В., Шипилов А.И. Психологические механизмы трудовой мотивации, стимулирования труда и удовлетворенности трудом // Ин-новации в образовании. - 2014. - № 12. - С. 77-96.
- Разнодежина Э.Н., Филянин С.В. Мотивация труда в современных условиях хозяйствования // Российское предпринимательство. - 2014. - № 11-1. - С. 47-51.
- http://www.hr-portal.ru/
- http://www.hrm.ru/
- http://www.pro-personal.ru
Сколько стоит?
На заказ диплом "под ключ" 35 тыс. руб.
Работы проверяют на Антиплагиат?
Да, все работы являются авторскими, что подтверждает система автоматической проверки текстов на наличие заимствований
Какие гарантии?
Мы гарантируем высокое качество выполнения работ, уникальность, бесплатные консультации и доработки.