Заказать

Защита персонала организации от переманивания конкурентами

В дипломной работе раскрыта тема защиты персонала организации от переманивания конкурентами на примере ООО «ТоргГрупп»
Содержание
  • Введение
  • Глава 1. Переманивание персонала как наиболее распространенная форма реализации угроз кадровой безопасности современной организации
  • 1.1. Кадровая безопасность в системе конкурентных преимуществ предприятии
  • 1.2. Понятие угрозы переманивания персонала и формы её реализации
  • 1.3. Основные причины и последствия переманивания наиболее ценных сотрудников организации
  • 1.4. Обеспечение защиты персонала организации от переманивания конкурентами
  • Краткие выводы по главе
  • Глава 2. Практика противодействия угрозе переманивания персонала в организации ООО «ТоргГрупп»
  • 2.1. Краткая характеристика организации и анализ динамики ее кадрового потенциала в период 2011-2013гг.
  • 2.2. Анализ кадровой безопасности и степени защищенности организации от угрозы переманивания персонала
  • Краткие выводы по главе
  • Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности мероприятий по защите персонала от переманивания конкурентами в организации ООО «ТоргГрупп»
  • 3.1. Рекомендации, связанные с повышением общего уровня лояльности персонала
  • 3.2. Рекомендации по дополнительной мотивации наиболее ценных сотрудников в целях удержания их в штате организации
  • 3.3. Рекомендации по контролю деятельности хэдхантеров и прямых конкурентов, заинтересованных в переманивании сотрудников
  • Краткие выводы по главе
  • Заключение
  • Литература
Введение
Актуальность темы дипломной работы определяется тем, что сейчас на рынке сильно ужесточилась конкуренция, компании, пережившие кризис 2008 года сделали выводы об эффективности работы своего персонала, оптимизировали бизнес процессы и, как следствие, значительно повысили требования к квалификации персонала. Более квалифицированный персонал – это большая конкурентоспособность компании на рынке. Рынок труда так быстро за требованиями работодателя не повысил свою квалификацию. Поднять требования можно быстро, а вот поднять уровень квалификации рынка труда – это серьезная задача на уровне государства. Поэтому в посткризисный период резко возрос спрос на услугу по переманиванию квалифицированного персонала от одного работодателя к другому. Работодатели переманивают персонал сами, нанимают для этого хэдхантинговые агентства, переманивают от линейного специалиста, будь то классный токарь или менеджер по продажам до управленческого звена. Предотвращение данной угрозы - важный процесс реализации функциональных составляющих кадровой безопасности с целью предотвращения возможных ущербов и достижения максимального уровня безопасности в настоящее время и в будущем.
Цель дипломной работы: разработать рекомендации по защите персонала современной организации от переманивания конкурентами.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
  • изучить теоретические аспекты защиты персонала организации от переманивания конкурентами;
  • исследовать практику защиты персонала современной организации от переманивания конкурентами.
Объект исследования: угроза переманивания персонала в системе кадровой безопасности предприятия ООО «ТоргГрупп».
Предмет исследования: защита персонала организации от переманивания конкурентами.
Теоретической основой дипломной работы послужили научные и методические труды российских и зарубежных авторов, таких как Алавердов А.Р., Коноплева И.А., Богданов И.А., Кибанов А.Я., Петров М.И., Щербинина О., Суховская А., Железнова И., Михайлик Н., опубликованные в научной и учебной литературе, периодических изданиях и сети Интернет.
В работе применялись следующие методы исследования: теоретический анализ и синтез, обобщение и конкретизация положений и выводов зарубежных и отечественных ученых, эмпирических данных и результатов научных исследований, посвященных исследованию угрозы переманивания персонала конкурентами в системе кадровой безопасности предприятия, логический анализ, экономико-математические методы, метод системного анализа и комплексного подхода.
Структура дипломной работы соответствует целям и задачам исследования и включает введение, три главы основного текста, заключение, список литературы и приложения.
Практическая значимость проведенного исследования заключается в разработке практических рекомендаций по защите персонала современной организации от переманивания конкурентами.
Список литературы
  1. Алавердов А.Р. Управление кадровой безопасностью организации: учебник. - М.: Маркет ДС, 2013 (Университетская серия). – Темы 1,2,5
  2. Банникова Л., Щелоков В. Маркетинг персонала как фактор кадровой безопасности предприятия // Человек и труд. - 2008. - № 5. - С. 45-47.
  3. Бгашев М.В. Стратегия обеспечения экономической безопасности предприятие: кадровый аспект // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Экономика. Управление. Право. - 2009. - Т. 9. - № 2. - С. 46-51.
  4. Буренин В. Тотальная лояльность – это дорого и неэффективно… и такого не бывает // Управление персоналом. – 2009. - № 13. - С. 21-24
  5. Ветров К. Г. Обеспечение кадровой безопасности компании // Кадровик. Кадровое делопроизводство. - 2012. - № 2. - С. 3-13.
  6. Ермаков В.В. Менеджмент организации: Учебное пособие - 2-е изд.,стер. / Ермаков В.В. Ермаков В.В. – М.: МОДЭК, 2012. – 208 с.
  7. Зайцева Т.В. Управление персоналом: Учебник / Зайцева Т.В., Зуб А.Т. – М.: Инфра-М, 2012. – 336 с.
  8. Богатырёва М.Р., Закирова Д.Р., Абдрахманов Ф.Ф. Материальная и нематериальная мотивация персонала / Сборники конференций НИЦ Социосфера. 2013. № 57-1. С. 046-047.
  9. Гутюк Е.Н. Проблемы развития предприятий в условиях возрастания роли интеллектуальной составляющей регионального рынка услуг / Школа университетской науки: парадигма развития. 2011. Т. 1. № 2-3. С. 67-72.
  10. Дорофеев К.Н., Гараева Е.В. Кадровая безопасность в системе экономической оценки деятельности фирмы / Молодой ученый. 2013. № 6. С. 327-331.
  11. Егорова Л.С., Фролова П.С., Фролова О.Н. Риски и угрозы в системе кадровой безопасности организации / Вестник Костромского государственного университета им. Н.А. Некрасова. 2013. Т. 19. № 6. С. 144-148.
  12. Железнова И. Организационная культура и трудовая мотивация как факторы лояльного отношения персонала к организации. // Управление персоналом. – 2012. - № 16. - С. 24-26
  13. Колесников Д. Персонал и финансовые хищения в условиях кризиса // Управление персоналом. – 2009. - № 10. - С.9.
  14. Коноплева И.А., Богданов И.А. Управление безопасностью и безопасность бизнеса: Учебное пособие для вузов– М.: Инфра–М, 2008
  15. Кузнецова Д.С. Мотивация ценных кадров: что делать, если работника нашел хедхантер? / Нормирование и оплата труда в промышленности. 2012. № 11. С. 29-33.
  16. Кузнецова Д.С. Переманивание персонала: защищать или защищаться? / Управление корпоративной культурой. 2012. № 4. С. 258-262.
  17. Куршакова Н.Б. Кадровая безопасность как часть экономической безопасности бизнеса // Управление человеческим потенциалом. - 2008. - № 2. - С. 152-155.
  18. Меркулова Ю.Г. Профессиональная мотивация персонала / Акмеология. 2013. № 1s. С. 203.
  19. Овсюк Н.В. Мотивация персонала: сущность и современные проблемы / Бизнес информ. 2014. № 2. С. 205-210.
  20. Петрова Ю. Коррупция в бизнесе// Управление персоналом. – 2012. - № 4. - С. 32-35
  21. Соломанидина Т. Под давлением внутренних и внешних обстоятельств проблема кадровой безопасности организации // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2012. - № 1. - С. 35-41.
  22. Соломанидина Т.О. Кадровая безопасность компании / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин ; Российская экономическая акад. им. Г. В. Плеханова. Москва, 2011.
  23. Спешилова М.С. Кадровая безопасность / В сборнике: Молодежная наука - 2011: технологии, инновации Материалы Всероссийской научно-практической конференции молодых ученых, аспирантов и студентов. Научная редколлегия: А.С. Семенов, Э.Д. Акманаев, Ф.З. Мичурина. 2011. С. 206-207.
  24. Тимофеева Ю.В. Оценка экономического потенциала организации // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. - № 1 (130). - С. 43-53.
  25. Турчинов А.И. Образование и кадровая безопасность как факторы устойчивого развития россии в условиях глобализации / Известия Российской академии образования. 2012. № 2. С. 5-12.
  26. Хохлова Т., Машкетова А. Хедхантинг: эксклюзивная технология подборасуперкадров // Управление персоналом. - 2012. - № 17. - С. 35-41.