Заказать

Технологии мотивации персонала в современной компании

В дипломной работе направления совершенствования технологии мотивации персонала сформулированы на основе исследования ООО «Титан».
Содержание
  • Введение
  • Глава 1. Современные технологии мотивации персонала и их использование в практике управления
  • 1.1. Мотивация сотрудников в системе управления персоналом организации
  • 1.2. Технологии и методы мотивации персонала в современной организации
  • 1.3. Построение системы мотивации персонала в организации
  • Выводы по главе 1
  • Глава 2. Исследование технологий мотивации в современной организации ООО «Титан»
  • 2.1. Общая характеристика организации и анализ кадровых ресурсов
  • 2.2. Анализ системы управления персоналом в организации
  • 2.3. Анализ технологий мотивации персонала организации
  • 2.4. Рекомендации по оптимизации системы мотивации персонала организации
  • Выводы по главе 2
  • Заключение
  • Литература
  • Приложение
Введение
Вопросы повышения эффективности труда не теряют своей актуальности. Мотивация персонала - это побуждение сотрудников к эффективной деятельности, направленной на достижение стратегических целей и задач компании. Мотивация в современном ее понимании - это система мер, направленных на создание условий, побуждающих персонал к наиболее эффективному, добросовестному и инициативному исполнению своих должностных полномочий, а также на адекватное поощрение (в некоторых случаях - порицание) этих действий. Правильное стимулирование персонала должно повышать результативность работы каждого человека и организации в целом. Одна из главных задач, стоящих в настоящее время перед службой персонала, - разработка мотивационных инструментов. Умение руководителей вовремя замечать и определять факторы, которые влияют на трудовую активность работников, в настоящее время является достаточно ценным рычагом управления, поскольку активизирует скрытые резервы повышения производительности труда. Однако на практике предприятий мотивация персонала осуществляется с помощью общепринятых методов (например, повышение заработной платы или выплата премий), которые не учитывают индивидуальных потребностей сотрудников. Поэтому на данном этапе развития экономики возникает проблема неэффективного использования трудовых ресурсов предприятий и проявляется она в формальном выполнении работниками своих трудовых обязанностей. Для улучшения трудовой мотивации следует пересмотреть политику мотивации персонала. Указанные тенденции обусловливают актуальность обоснования вопросов мотивации работников, а также вынуждают определить основные проблемы, которые ослабляют мотивацию работников к трудовой деятельности.
Вопросами исследования процесса стимулирования и мотивации персонала занимались многие отечественные ученые, в частности: Богиня Д. П., Доронина М. С., Гринева В. М., Еськов А. Л., Колот А. М., Семыкина М. В. и другие. Также указанному вопросу уделяли внимание и зарубежные ученые, в частности Ф. Тейлор, Д. Макгрегор, А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Мак-Клелланд, В. Врум, Л. Портер, Э. Лоулер и др., научные труды которых по-священы определению работы мотивационного механизма и разработке теорий мотивации. Однако дискуссионными остаются проблемы, связанные с построением эффективной системы мотивации труда с использованием современных методов и технологий.
Цель дипломной работы: разработать рекомендации по повышению эффективности технологии мотивации персонала в современной организации.
Для достижения поставленной цели были определены задачи:
  • изучить современные технологии мотивации персонала и их использование в практике управления сотрудниками мотивации персонала в организации;
  • исследовать процесс мотивации персонала в ООО «Титан»;
  • разработать рекомендации по оптимизации системы мотивации персонала.
Объект исследования: ООО «Титан».
Предмет исследования: технологии мотивации персонала ООО «Титан».
Информационной основой данной работы послужили научные и методические труды российских и зарубежных авторов, опубликованные в учебной и научной литературе, периодических изданиях и сети Интернет. Большую известность в области управления персоналом получили работы зарубежных социологов и экономистов П. Друкера, М.Х. Мескона и др., а также российских ученых Т.Ю. Базарова, А.Я. Кибанова, Р.А. Попова, Б. Ю. Сербиновского, Т.В. Зайцевой, Н.Н. Косаренко, В.П. Григорьева, Д.А.Аширова, М.И.Бухалкова и др.
В работе использовались следующие методы: теоретический анализ и синтез, метод системного анализа и комплексного подхода, метод наблюдения, логический анализ, методы диагностики мотивов трудовой деятельности.
Работа состоит из введения, двух глав основного текста заключения, списка литературы и приложений. В первой главе дипломной работы рас-смотрены мотивация сотрудников в системе управления персоналом организации, технологии и методы мотивации персонала в современной организации и их использование в практике управления, особенности построение си-стемы мотивации персонала в организации. Вторая глава дипломной работы представляет собой исследование процесса мотивации в компании ООО «Титан»: в ней представлена общая характеристика и структура управления организацией, анализ системы управления персоналом и анализ человеческих ресурсов компании, анализ системы мотивации персонала; разработку рекомендации по оптимизации системы мотивации персонала организации ООО «Титан».
Практическая значимость дипломной работы заключается в разработке направлений совершенствования системы мотивации персонала современной коммерческой организации ООО «Титан».
Литература
  1. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственно-стью» (Об ООО) от 08.02.1998 № 14-ФЗ
  2. Адаир Д. Эффективная мотивация / Д. Адаир. М.: Изд-во Эксмо, 2014.-256 с.
  3. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации : учебник. 2-е изд., перераб. и доп., - М.: Издательство: Синергия., 2013 (Университетская серия). – Глава 4.
  4. Анисимов В. М. Энциклопедический словарь работника кадровой службы / В. М. Анисимов, С. В. Дудников, В. Ф. Ковалевский и др.; под общ. ред. В. М. Анисимова. М. : ИНФРА-М, 2009. - 328 с.
  5. Болт Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом : пер. с англ. / Г. Дж. Болт. -М.: Экономика, 2014. - 271 с.
  6. Гордиенко Ю. Ф. Управление персоналом / Ю. Ф. Гордиенко, Д. В. Обухов, С. И. Самыгин. Ростов н/Д : Феникс, 2014. - 352 с. - Серия «Высшее образование».
  7. Журавлев П. В. Персонал: словарь понятий и определений / П. В. Журавлев, С. А. Карташов, Н. К. Маусов и др. М.: Экзамен, 2014. - 531 с.
  8. Зеленевский Я. Организация трудовых коллективов / Я. Зеленевский. -М.: Прогресс, 2014. - 311 с.
  9. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом : учебник / А. Я. Кибанов. -М.: ИНФРА-М, 2014. 304 с.
  10. Лукичева Л. И. Управление персоналом: курс лекций ; практические занятия / Л. И. Лукичева; под ред. Ю. П. Анискина. М.: Омега-Л, 2012. - 264 с.
  11. Менеджмент организации: учеб. пособие / под ред. 3. П. Румянцевой, Н. А. Соломатина. М.: ИНФРА-М, 2012. - 432 с.
  12. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебник. -2-е изд. М.: Гардарика, 2014. - 461 с.
  13. Попов С.Г. Управление персоналом / Попов С.Г. - М.: Ось - 89, 2014. – 328 с
  14. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах.-М.: Эксмо,2012
  15. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятель-ности персонала: учеб. пособие.- 2-е изд., перер. и доп. -М., 2009 –Глава 4,5,6.
  16. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин. М.: Дело, 2014.-272 с.
  17. Управление персоналом. Учебник для студентов вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, БЛ. Еремина -М.:ЮНИТИ, 20148 - 554с.
  18. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие / С. В. Шекшня. Изд. 4-е доп.- М. : ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2014. - 368 с.
  19. Апухтин О.О. Теоретические аспекты исследования мотивации труда // Новые технологии.- 2014. - № 4. - С. 136-140
  20. Ветлужских Е.Н. Тенденции совершенствования систем мотивации и оплаты труда // Мотивация и оплата труда. - 2014. - № 1. - С. 8-11.
  21. Даеничева В.А. Человеческий капитал и мотивация труда в России // Сахар. - 2014. - № 7. - С. 28-32.
  22. Дмитриева И.С., Аношкин А.В. Мотивация персонала как основа ор-ганизационной культуры // Социально-экономические и технические системы: Исследование, проектирование, оптимизация. - 2014. - Т. 58. - № 1. С. 79-82.
  23. Зарецкий А.Д., Иванова Т.Е., Апухтин О.О. Мотивация труда как фактор предупреждения противоречий инвестирования в человече-ский капитал // Экономика устойчивого развития. - 2014. - № 7. - С. 50-53.
  24. Латина О.А. Повышение квалификации сотрудников, как основной фактор мотивации персонала // Научное мнение. - 2014. - № 2. - С. 75-76.
  25. Мирзоян В.А. Смысл труда и проблема мотивации // Terra Economicus. - 2014. - Т. 9. - № 1-3. - С. 15-19.
  26. Михайлова Л.Л. Мотивация персонала в свете стратегических задач компании // Мотивация и оплата труда. - 2014. - № 2. - С. 78-84.
  27. Молочников Н.Р., Хуако А.Н. Организация и мотивация труда: зару-бежный опыт // Теория и практика общественного развития. - 2014. - № 8. - С. 324-326.
  28. Мощенко А.В., Шипилов А.И. Психологические механизмы трудовой мотивации, стимулирования труда и удовлетворенности трудом // Ин-новации в образовании. - 2014. - № 12. - С. 77-96.
  29. Разнодежина Э.Н., Филянин С.В. Мотивация труда в современных условиях хозяйствования // Российское предпринимательство. - 2014. - № 11-1. - С. 47-51.
  30. http://www.hr-portal.ru/
  31. http://www.hrm.ru/
  32. http://www.pro-personal.ru