СОДЕРЖАНИЕ (ПЛАН) ВКР
Введение
Глава 1. Теоретические основы финансового планирования в организации
1.1 Понятие, сущность и цели финансового планирования
1.2 Методы и инструменты финансового планирования
1.3 Зарубежный и отечественный опыт организации финансового планирования
Глава 2. Анализ системы финансового планирования в ООО «Магистр»
2.1 Общая характеристика и организационно-экономические особенности ООО «Магистр»
2.2 Оценка действующей системы финансового планирования в ООО «Магистр»
2.3 Выявление проблем и ограничений в процессе финансового планирования в ООО «Магистр»
Глава 3. Проектные рекомендации по совершенствованию финансового планирования в ООО «Магистр»
3.1 Разработка комплекса мероприятий по повышению эффективности финансового планирования
3.2 Прогноз экономических результатов и оценка рисков реализации предложений
3.3 Расчёт экономического эффекта от внедрения рекомендаций
Заключение
Список используемых источников

ВВЕДЕНИЕ
Современные условия хозяйствования вынуждают предприятия уделять особое внимание рациональному распределению и планированию своих финансовых ресурсов. Непрерывные изменения во внешней среде, повышение уровня конкуренции и возросшие запросы со стороны инвесторов и кредиторов делают финансовое планирование одним из ключевых инструментов поддержания устойчивости организации. Практика показывает, что успешное использование методик финансового планирования позволяет не только поддерживать платёжеспособность и покрывать краткосрочные обязательства, но и формировать устойчивую стратегию развития бизнеса, опираясь на систематический анализ и прогноз деятельности. Именно поэтому изучение механизмов финансового планирования остаётся актуальным и востребованным направлением исследований.
Активный рост рынка финансовых услуг, внедрение современных цифровых технологий и появление новых экономических моделей дополнительно стимулируют предприятие к оптимизации своей финансовой политики. Наличие продуманного финансового плана позволяет оперативно реагировать на потенциальные риски, грамотно распределять ресурсы между разными направлениями деятельности и повышать эффективность вложений. В условиях цифровизации бизнес-процессов и ужесточения требований к корпоративной отчётности грамотное финансовое планирование даёт компании преимущества при привлечении дополнительного капитала, улучшая её инвестиционную привлекательность и конкурентоспособность.
С учётом современных тенденций наиболее успешные предприятия стараются интегрировать методы финансового планирования во все уровни принятия решений, рассматривая их как неотъемлемую часть стратегического управления. В связи с этим возникает необходимость детального изучения конкретных кейсов и практических ситуаций, позволяющих проанализировать действующую систему планирования и предложить мероприятия по её совершенствованию. В работе рассматривается опыт ООО «Магистр» — организации, активно адаптирующейся к современным вызовам и стремящейся укрепить свои позиции на рынке.
Целью данной выпускной квалификационной работы является проведение анализа системы финансового планирования в ООО «Магистр» и разработка рекомендаций по её совершенствованию с учётом современных подходов к управлению ресурсами.
Задачи состоят в рассмотрении сущности и целей финансового планирования; изучении методов и инструментов, применяемых при планировании ресурсов; анализе зарубежного и отечественного опыта организации финансового планирования; выявлении сильных и слабых сторон текущей системы планирования в ООО «Магистр»; формулировании мер по её улучшению; оценке рисков и расчёте экономической эффективности предполагаемых рекомендаций.
Объектом исследования служит система финансового планирования, действующая в условиях реального функционирования ООО «Магистр» на рынке.
Предмет исследования заключается в методах и алгоритмах формирования финансовых планов, а также в процессах их реализации и контроля результатов.
Методы исследования включают системный и сравнительный анализ, горизонтальный и вертикальный анализ отчётных показателей, факторный и бюджетный подходы в одном предложении.
Информационная база охватывает финансовую отчётность ООО «Магистр» за 2023–2025 гг., нормативно-правовые акты, научные публикации и отчёты консалтинговых компаний по тематике планирования и управления финансами.
Структура выпускной квалификационной работы включает три главы: в первой главе уточняется понятие финансового планирования, рассматриваются основные методы и анализируется зарубежный и отечественный опыт; во второй главе описываются характеристики ООО «Магистр» и проводится оценка действующей системы планирования; в третьей главе разрабатываются практические рекомендации по её совершенствованию, даётся оценка рисков и расчёт экономического эффекта. Завершает работу обобщение результатов и формулировка выводов по итогам исследования.
Практическая значимость работы определяется тем, что выводы и предложения, сделанные в исследовании, могут применяться менеджментом ООО «Магистр» для совершенствования механизма планирования ресурсов и повышения общего уровня экономической эффективности. Полученные результаты также будут полезны экономистам и финансовым специалистам, занимающимся вопросами планирования в организациях различного профиля.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Минфин России. (2023). Приказ от 11.02.2023 № 18н «О внесении изменений в некоторые нормативные правовые акты по вопросам корпоративного финансового планирования».
2. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402‑ФЗ «О бухгалтерском учёте» (в последней редакции).
3. Кудрявцева, Т. Ю., Дуболазова, Ю. А. (2025). Финансовый анализ: учебник для вузов. Москва : Издательство Юрайт. 167 с. (Высшее образование).
4. Финансовый анализ: учебник и практикум для вузов / под ред. И. Ю. Евстафьевой, В. А. Черненко. (2025). 2‑е изд. Москва : Издательство Юрайт. 360 с.
5. Бабайцев, В. А., Гисин, В. Б. (2025). Математические методы финансового анализа : учебное пособие. 2‑е изд. Москва : Издательство Юрайт. 169 с.
6. Григорьева, Т. И. (2025). Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз : учебник. 3‑е изд. Москва : Издательство Юрайт. 486 с.
7. McKinsey & Company. (2024). Strategic Financial Planning in Emerging Markets. McKinsey Insights. 45 p.
8. KPMG. (2025). Optimizing Corporate Budgets: Best Practices for Sustainable Growth. KPMG Analytical Reports. 38 p.
9. Deloitte. (2023). Financial Forecasting: Tools and Techniques for Modern Enterprises. Deloitte Insights. 36 p.
10. EY (Ernst & Young). (2024). Budgeting for Success: Managing Volatility through Financial Planning. EY Global Reports. 41 p.
11. PwC. (2023). Financial Resilience: Building Robust Planning Systems in Changing Economic Environments. PwC Publications. 53 p.
12. Accenture. (2023). Digital Solutions for Advanced Financial Planning: Trends and Opportunities. Accenture Strategy. 39 p.
13. FSB (Financial Stability Board). (2024). Corporate Stress-Testing and Planning: Lessons Learned. FSB Discussion Paper. 32 p.
14. Bank of Russia. (2024). Guidelines for Corporate Financial Strategy under Market Risks. Central Bank Publications. 44 p.
15. OCED. (2025). Financial Planning Approaches for Mid-sized Enterprises. OECD Publishing. 50 p.
16. Иванова, Л. П. (2023). Модель бюджетного управления в коммерческих организациях. Экономические исследования и разработки, (5), 28–34.
17. Гаврилов, Л. П. (2025). Цифровой бизнес: финансовые аспекты планирования. Москва : Издательство Юрайт. 292 с.
18. Лукасевич, И. Я. (2025). Финансовый менеджмент: современные подходы и практики. 4‑е изд. Москва : Издательство Юрайт. 680 с.
19. Thomson Reuters. (2024). Financial Planning Automation Trends. Thomson Reuters Analytical Series. 47 p.
20. Сидоров, А. Н. (2024). Оценка рисков при планировании капиталовложений. Финансовый менеджмент и контроль, (2), 19–27.