ПЛАН (СОДЕРЖАНИЕ)
Введение
Глава 1. Современные технологии бизнес-планирования в практике управления собственным бизнесом
1.1. Роль бизнес-планирования в системе управления. Виды бизнес-планов, их цели, задачи, структура
1.2. Основные этапы разработки бизнес-плана
1.3. Анализ современного состояния, проблем, тенденций развития сферы грузоперевозок по Республике Адыгея
Выводы по главе 1
Глава 2. Исследование практики предпринимательской деятельности и обоснование направлений развития бизнеса на примере ООО «Логист»
2.1. Общая характеристика и основные направления деятельности предприятия
2.2. Анализ конкурентной среды и конкурентов
2.3. Обоснование направлений развития предприятия
Выводы по главе 2
Глава 3. Разработка бизнес-плана проекта по развитию бизнеса на примере ООО «Логист»
3.1. Описание основных структурных блоков бизнес-плана (резюме, маркетинговый план, организационный план, производственный план)
3.2. Финансовый план, оценка эффективности проекта
3.3. Анализ и оценка рисков
Выводы по главе 3
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Бизнес-планирование в современной экономике рассматривается как один из ключевых инструментов стратегического планирования и оперативного управления предприятием. Оно позволяет не только структурировать информацию о будущем проекте, но и определить способы минимизации рисков и эффективного использования имеющихся ресурсов. Актуальность темы обусловлена тем, что в условиях усиливающейся конкуренции и быстрого изменения предпочтений клиентов, грамотно составленный бизнес-план может выступать основой для принятия управленческих решений и привлечения внешних инвестиций. Организациям, работающим в сфере грузоперевозок, особенно важно понимать потребности рынка, оценивать возможности и угрозы внешней среды, а также учитывать специфику транспортной инфраструктуры региона – в данном случае Республики Адыгея.
Развитие транспортно-логистического сектора играет важную роль в повышении экономической активности территорий, обеспечивает доступность товаров, способствует укреплению межрегиональных связей и формирует новую клиентскую базу. При этом грузоперевозки отличаются высокой степенью зависимости от внешних факторов (например, состояние дорог, сезонность, изменения цен на топливо, регуляторные барьеры) и требуют особого внимания к анализу рисков и оперативному планированию. В связи с этим разработка бизнес-плана грузоперевозок ООО «Логист» должна учитывать локальную специфику, конкурентное окружение, а также стратегические цели компании.
Целью ВКР является разработка бизнес-плана предприятия ООО «Логист», специализирующегося на грузоперевозках по Республике Адыгея, с учётом анализа текущего состояния отрасли, конкурентной среды и внутренних ресурсов предприятия.
Задачи, направленные на достижение данной цели, включают:
- исследование теоретических и методологических основ бизнес-планирования, определение места бизнес-плана в системе стратегического управления собственным бизнесом;
- выявление структуры и этапов разработки бизнес-плана, позволяющих учесть специфику грузоперевозок в Республике Адыгея;
- анализ текущего состояния грузоперевозок в регионе, определение ключевых тенденций и проблем;
- изучение деятельности ООО «Логист» (финансовых, организационных и маркетинговых аспектов), а также оценка конкурентной среды;
- обоснование направлений развития компании, формирование основных блоков бизнес-плана (резюме, маркетинговый, организационный, производственный и финансовый планы), оценка рисков и ожидаемой эффективности проекта;
- разработка практических рекомендаций по совершенствованию бизнес-планирования в деятельности предприятия.
Предмет исследования – бизнес-план как основной инструмент обоснования и планирования развития предприятия в сфере грузоперевозок.
Объект исследования – ООО «Логист», функционирующее в сфере автомобильных грузоперевозок по Республике Адыгея.
Информационная база исследования включает нормативно-правовые акты, регулирующие предпринимательскую деятельность и транспортные перевозки; научные и учебные публикации, посвящённые методическим аспектам бизнес-планирования; внутренние документы ООО «Логист» (организационная структура, финансовая отчётность, планы продаж); а также официальную статистику федеральных и региональных органов власти по состоянию рынка грузоперевозок.
Методы исследования: системный и сравнительный анализ, использование аналитических моделей (SWOT-анализ, PEST-анализ), финансовые расчёты эффективности, а также сбор и интерпретация статистических данных применяются в одном предложении.
Практическое использование разработанных в третьей главе рекомендаций может быть осуществлено в деятельности ООО «Логист»; часть решений возможно уже находится на стадии согласования у руководства, а их эффективность может быть оценена в ближайшие отчётные периоды. В случае успешной реализации проекта предложенные разработки могут служить примером для других предприятий грузоперевозок.
Структура работы включает три главы, введение, заключение, список использованной литературы и приложения. Первая глава содержит анализ теоретических основ бизнес-планирования и рассматривает особенности рынка грузоперевозок в Республике Адыгея. Вторая глава посвящена исследованию текущей предпринимательской деятельности ООО «Логист» и обоснованию направлений его развития. В третьей главе представлены основные разделы бизнес-плана, рассчитан финансовый результат, оценен уровень рисков и предложены рекомендации по реализации намеченных мероприятий. В заключении обобщаются выводы и формулируются предложения по развитию предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) (статьи 1–453) [Электронный ресурс].
- Федеральный закон № 209-ФЗ от 24.07.2007 «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» [Электронный ресурс]. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_157188
- Федеральный закон от 26.07.2006 г. № 135-ФЗ «О защите конкуренции» (в ред. от 17.07.09 г. № 173-ФЗ). – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_61763
- Рубин, Ю. Б. Основы предпринимательства: учебник : [12+] / Ю. Б. Рубин. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Университет Синергия, 2020. – 518 с. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=455432
- Рубин Ю.Б. Управление собственным бизнесом: учебник для высшей школы. – М.: МФПУ «Синергия», 2021. Главы 10, 11. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book_red&id=602851
- Сергеев, А. А. Бизнес-планирование : учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. А. Сергеев. — 5-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 442 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-16063-5. — URL: https://urait.ru/bcode/541991
- Абрамс Р. Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р. Абрамс. — М.: Альпина Паблишер, 2019. — 486 с.
- Будович Л. С. Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности. 2-е изд. — М.: Лань, 2023. — 180 с.
- Буров В. П., Ломакин А. Л., Морошкин В. А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2019. — 352 с.
- Гладкий А. А. Бизнес-план: Делаем сами на компьютере. — М.: Рид Групп, 2017. — 240 с.
- Горбунов В. Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие. — М.: Риор, 2019. — 176 с.
- Купцова Е. В., Степанов А. А. Бизнес-планирование. — М.: Юрайт, 2024. — 436 с.
- Лопарева А. М. Бизнес-планирование. — М.: Юрайт, 2023. — 273 с.
- Орлова П. И. Бизнес-планирование. Учебник для бакалавров. — М.: Дашков и К, 2020. — 284 с.
- Петров К.Н. Бизнес-план на одной странице / К.Н. Петров. — М.: Диалектика, 2019. — 144 с.
- Секрет фирмы. Издательский дом «Коммерсантъ» [Электронный ресурс]. – URL: http://www.kommersant.ru/sf
- «Компания». Информационный портал [Электронный ресурс]. – URL: http://www.ko.ru
- «Эксперт». Информационно-аналитический портал [Электронный ресурс]. – URL: http://www.expert.ru
- Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. – URL: http://www.gks.ru
- Электронная библиотека предпринимательства [Электронный ресурс]. – URL: http://www.rcsme.ru/lib.asp